DXチームを主体に取り組み

文系DXチーム（社内）を主体に、ユニークに営業モデルを即実践することができます。必要なのは実践チーム（社内文系DXチーム）とデスクスペース、そして合計3万円の中古パソコンだけ。

例:葬祭業（個人見込み客の拡大）

　1.全体モデルを共有

　2.プロジェクト計画

　3.必要なパソコンスキルを体験

　4.無料サービスとして提供

　5.見込み客名簿を蓄積

メールで告知しながら「つながる」

　・リピート（固定客 生涯客 仕組み化））

　・リファラル（紹介営業 仕組み化）

　・リマインド（

を計画的に運用します。運用費用は0円（自社運用）で始められます。

同じ仕組み（運営主体としてのDXチーム）で、様々な業種で実現できます。

その成功モデルを、BtoBビジネスへと展開し、収益商品開発や収益事業へと展開することも、短期間でできます。

営業を楽しく、楽しい営業に変える。

論理的な思考モデルを基本とするため、思い付きではなく、社内文系DXチームから、コンセプトやデータに裏付けされた様々なアイデアが生まれてきます。

セルフブランディングは、自分自身を商品やブランドとして捉え、自己表現やアピールを通じて自己の価値を高め、自己実現を目指すことを指します。

精神面では、自己分析を通じて自己理解を深め、自信をつけることができます。

物理的な面では、こだわりの商品やサービスを提供することで、他者から認知・評価され、市場競争における優位性を持つことができます。

セルフブランディングは、キャリアアップや個人的な成功に向けた手段として注目されています。ただし、過剰なアピールや「うざい」セルフブランディングは避け、正しいブランディングに取り組むことが重要です。

お客様に対する情報発信も、精神的な支えとなる将来価値の情報を共有するとともに、自社商品の価値の浸透を図ることを目的とした運営が基本となります。