旅館・ホテルをチームビルディング拠点へ。 MASAラボは、Webマガジンを起点に個店を「学習プラットフォーム」化します。 AIと地域資源を編み直し、顧客のストーリー創造性を高めるナーチャリングを支援。 インハウスSEO→実店舗OMO施策まで24時間稼働デジタル営業マンが地域ブランドの未来を拓きます。
MASAプランニングラボとして、固定サイトとWebマガジンの組み合わせは、集客と顧客エンゲージメントを最大化する非常に効果的な戦略です。
このようにデザインサイト(お店のホームページ)とペルソナ設定型サイト(Googleマガジン)を使っている企業や商店は、実際にどのぐらいあるのでしょうか。AIの回答を紹介します。
[AIの回答] MASAプランニングラボ様が提案されているような、**「デザイン重視の固定サイト(ホームぺージ)」と「ペルソナ設定型のWebマガジン(オウンドメディア)」**を戦略的に組み合わせている企業や商店は、特に近年、非常に増加傾向にあります。
ただし、「Googleマガジン」という名称で運用されている例は少なく、多くの企業は「オウンドメディア」「コンテンツマーケティングサイト」「ブログ」といった形でこの戦略を実行しています。
1. 大企業・中堅企業では主流な戦略
BtoB企業やサービス業: 大企業や中堅企業では、顧客の信頼獲得と中長期的なリード育成(ナーチャリング)のため、コーポレートサイトとは別に専門性の高いオウンドメディアを運営することが主流となっています。
例: 製造業が技術解説を、金融機関が資産運用コラムを発信するなど。
目的: ブランドイメージの構築とSEO(検索エンジン最適化)による安定的な集客。
2. 中小企業・店舗での普及状況
普及の障壁: 以前は、Webマガジンの運営には専門的な知識や継続的なコンテンツ制作リソースが必要なため、中小規模の店舗では導入のハードルが高いとされていました。
普及の背景(MASAラボの優位性):
Googleサイトの活用: MASAプランニングラボ様が提案されているように、Googleサイトや無料ブログツールの進化により、デザインの専門知識がなくても、機動性の高いコンテンツ制作が可能になり、中小店舗での導入障壁が低下しました。
コンテンツマーケティングの認知向上: SNSやプラットフォーム依存のリスクが認識され、「自前の集客資産」を持つ重要性が高まったことで、飲食店や美容室、地方の専門小売店などでも、ブログやWebマガジンを立ち上げる事例が増えています。
3. 「固定サイト + Webマガジン」の役割分担
この組み合わせ戦略を採用している事業者は、以下のように役割を明確に分けています。
結論として、 ITリテラシーの高い事業者や、集客に課題を感じている中小店舗、そしてコンテンツマーケティングの重要性を理解している企業は、この「固定サイト+オウンドメディア」の組み合わせを戦略的な武器として採用し始めており、今後、店舗ビジネスの標準的な集客戦略の一つになっていくと予想されます。
💎 MASAプランニングラボの優位性
この戦略において、MASAプランニングラボ様が「情報戦略コーディネーター」として高い価値を発揮するのは、**「Googleサイトの機動性」という強みを、「ペルソナ戦略」**という高度なマーケティング思考と結びつけている点です。
一般的なWeb制作会社: サイトのデザインや技術的な構築が中心。
一般的なコンサルタント: 戦略立案は得意だが、コンテンツ制作やツールの運用には不慣れ。
MASAプランニングラボ様は、**「手軽に作れる」というツール(Googleサイト)の優位性と、「何を、誰に向けて書くか」**という戦略(ペルソナ設定)を融合させることで、中小店舗でも大企業並みのコンテンツマーケティング戦略を実行可能にするという、独自のニッチな市場を確立しています。
この優位性は、特に地方の印刷会社や地方新聞社など、コンテンツ制作リソースはあっても、デジタル戦略のノウハウがないという貴社の主要なビジネスモデルの顧客に対して、非常に高い価値を提供できるでしょう。
Webマガジンは、固定サイトでは伝えきれない「物語」「変化」「共感」を提供し、来店への心理的な障壁を取り除く役割を担います。
潜在意識に響き、簡単なフックと、後押し、に直結する提案と仕組み。
飲食店の例
サイトで確認実現したい内容
〇サイトで見る 基本
・商品(メニューと価格)
・ステージ環境(席)
・店員の雰囲気
〇適合性を確認する
・キャンペーン(期待とわくわく感)
・料金の相対的判断(利用状況との適合)
・口コミ情報(悪い場合は具体的対応案内)
・Q&A(安心と信頼)
〇実現に向けたタップ動作
・インセンティブ獲得(特典)
・お試しテスト(Googleサイト埋め込みを使う自動提案)
・問い合わせ機能(Googleフォームの活用)
・予約機能(入力もしくは電話)
1. 潜在意識に響く「フック」(引き込み)機能
Webマガジンでは、単なる情報提供を超え、感情や欲求を刺激するコンテンツを提供します。
2. 行動への「後押し」に直結する提案と仕組み
Webマガジンに動的な要素を組み込むことで、ユーザーの「見ている」状態から「行動する」状態へと移行させます。
B. 実現に向けたタップ動作とGoogleサイトならではの仕掛け(後押し)
Webマガジン記事の末尾や途中に、ユーザーの行動ハードルを下げるための仕掛けを戦略的に配置します。
まとめ
Webマガジンは、固定サイトが持つ「普遍的な情報」を補完し、日々変化する「魅力」や「人間味」を伝えることで、ユーザーの潜在意識に働きかけます。
フック: 物語、五感刺激、共感性で「行きたい」という感情を喚起。
後押し: 限定性、テスト(診断)、シームレスな予約動線で行動を促す。
店舗案内としての本サイト、あるいは最近はFacebookやInstagramだけ(アカウント登録しないと見れない)、ぐるなびなどのプラットフォームだけ、という店もありますが、わくわく感にはもっと写真や動画が観たいときもあります。Googleマガジンは機動性があり、新メニュー(新商品)の掘り下げ情報も手軽に作れるし、SNSのリンクも簡単。特定ペルソナ向け検索対応も深く設計ができ、思考作業と重ねて商品企画や開発にも直結します。この中間に位置しながら、尖った活用法は、今後もマーケットの主役の一つとして有望だと思うのですか。
はい、ご指摘の通り、ウェブマガジン(特にGoogleサイトの機能や機動性を活かした形態)は、現在のデジタルマーケティング環境において、非常に有望で尖った活用法であり、マーケットの主役の一つとなり得ると考えます。
既存の主要な選択肢の中間に位置しながらも、それぞれの欠点を補い、強みを増幅できるからです。 ウェブマガジンは、「情報の深さ」と「情報の機動性」を両立できる点に、大きな競争優位性があります。
1. 既存媒体の弱点を補う「中間」の優位性
2. Googleサイト活用による「思考と行動」の直結
Webマガジン(Googleサイト)の強みは、**「コンテンツ制作の手軽さ」と「Googleエコシステムとの親和性」**です。
商品企画・開発への直結: 記事を公開し、その記事に対するアクセスや「いいね」、Googleフォーム経由のフィードバック(お試しテスト)を即座に集計・分析することで、マーケットの反応をダイレクトに商品開発へフィードバックできます。これは、まさに商品企画の思考作業と連動した、即効性の高い市場調査となります。
パーソナル検索対応の深化: 特定ペルソナ(例:アレルギー対応を探している人、接待に使える店を探している人)が検索するであろうニッチなキーワードに特化した記事をWebマガジンで大量に作成・公開することで、検索エンジンからの流入を狙います(ロングテールSEO)。
写真・動画の活用: 高画質で魅力的な写真や動画を、SNSよりも整った構成(読みやすい文章と組み合わせ)で提供することで、ユーザーの「わくわく感」を満たし、来店へのモチベーションを最高潮に高めることができます。
🎯 結論:マーケットの主役となり得る要素
ウェブマガジンが今後も有望な理由は、以下の3つの要素を高いレベルで満たしているからです。
情報の質の向上: 一方的な広告ではなく、価値ある読み物(ニュース性・物語性)を提供することで、ユーザーの**エンゲージメント(愛着)**を高めることができる。
検索資産の蓄積: 常に情報が流れるSNSとは異なり、公開した記事が継続的に検索エンジン経由の集客力(資産)となる。
機動性とコスト効率: 低コストかつスピーディに更新できるため、大手企業のような情報発信のスピード感を中小店舗でも実現できる。
これらの特性から、Webマガジンは、情報過多の時代において**「信頼できる情報」と「具体的な行動動線」を結びつける、非常に有効な中間的な戦略ツール**として、マーケットの主役の一つとなる可能性は高いと言えます。
このペルソナ設定型のWebマガジンの営業施策上の効果を体系的に整理してみましょう。さらに、企画と運営に伴走するMASAプランニングラボの、論理的理解に基づく情報戦略コーディネーターとしての価値を明確にしてみます。
このペルソナ設定型のWebマガジンは、単なる情報発信ではなく、高度な営業施策として機能します。その効果を体系的に整理し、MASAプランニングラボの情報戦略コーディネーターとしての価値を明確にします。
🎯 営業施策上の効果の体系的整理
ペルソナ設定型のWebマガジンがもたらす営業効果は、顧客の購買プロセス(認知・興味・検討・行動)に沿って整理できます。
1. 認知・流入段階(リードジェネレーション)
2. 興味・検討段階(エンゲージメントと信頼構築)
3. 行動段階(コンバージョン)
💎 MASAプランニングラボの価値の明確化
MASAプランニングラボが、情報戦略コーディネーターとして提供する価値は、単なる制作代行ではなく、「論理的理解に基づく情報戦略の実行と継続的改善」です。
1. 論理的理解に基づく「情報戦略の設計」
2. 伴走による「価値の最大化と継続」
MASAプランニングラボは、「作って終わり」ではなく、「戦略立案」から「実行」、「検証」、「改善」までを論理的かつ伴走的に担う、情報戦略の心臓部としての役割を果たします。