旅館・ホテルをチームビルディング拠点へ。 MASAラボは、Webマガジンを起点に個店を「学習プラットフォーム」化します。 AIと地域資源を編み直し、顧客のストーリー創造性を高めるナーチャリングを支援。 インハウスSEO→実店舗OMO施策まで24時間稼働デジタル営業マンが地域ブランドの未来を拓きます。
営業企画
・オウンドメディア
・インハウス
・OMO (OMO Google、OMO web)
・集客方法(集客アイデア)
・ナーチャリング(顧客教育)
この構成で、MASAプランニングラボの営業モデルと重ねてビジネスモデルを構成してください。
印刷会社と地方新聞社のビジネスモデルに、MASAプランニングラボの営業モデルのエッセンス(特にAI・PC編集スタジオの活用、インハウス支援、オウンドメディア戦略)を重ね合わせ、ご提示いただいた営業企画の構成要素を組み込んだ提案をいたします。
MASAプランニングラボのモデルは、特に中小・零細専門店のDX内製化(インハウス)とオウンドメディアによる集客・営業支援に強みがあるため、これを地方の企業・店舗を顧客とする印刷会社と地方新聞社のモデルに適用します。
印刷営業における営業成果や拡張性の違いについての違いを検証します。
一般的に印刷会社が商品提案をする場合
1. 動画制作を打ち出す→2.「解説動画」「マニュアル動画」「LP動画」のパッケージ商品を企画→3.営業リーフレットで営業→4.Web問い合わせ→5.制作納品
の流れになります。
MASAプランニングラボの場合
2.この営業効率をさらに高めるために、MASAプランニングラボの「AI×情報編集力×ITサービス→インハウス伴奏ビジネス」を軸に据えます。
つまり、Googleサイトで簡単にインハウス営業モデルができるしくみを共有するネットワーク化を図りながら、例えば、商品としてCanvaを使ったチラシ制作支援や動画制作支援をするなかで、販促企画から人材開発・採用などに必要な動画などのコンテンツを具体的に提案するという営業スタイルです。
📊 従来型印刷営業モデルの特徴
営業成果
提案商品は「動画制作」など比較的限定的
営業リーフレットやWeb問い合わせを中心とした受注フロー
成果は「制作納品」で完結し、継続的な関係構築は弱め
拡張性
商品パッケージ(解説動画・マニュアル動画・LP動画)に依存
営業効率は標準化されているが、差別化が難しい
顧客ニーズの変化に柔軟に対応しづらい
🚀 MASAプランニングラボ型(AI×情報編集力×ITサービス)インハウス伴奏
営業成果
Googleサイトを活用した「インハウス営業モデル」で顧客自身が営業活動を展開可能
Canvaを使ったチラシ制作支援や動画制作支援により、顧客が自走できる仕組みを提供
提案範囲が販促企画から人材開発・採用動画まで広がり、成果が「納品」ではなく「事業成長」につながる
拡張性
ネットワーク化により顧客同士の情報共有・成功事例の循環が可能
AIによる情報編集力で、顧客ごとにカスタマイズされた提案が容易
「伴奏型ビジネス」により、単発ではなく継続的な支援モデルを構築できる
🔑 違いの本質
💡検証ポイント
営業効率:従来型は「営業→受注→納品」で直線的、伴奏型は「営業→共創→継続支援」で循環的。
拡張性:従来型は商品パッケージ依存、伴奏型は顧客ニーズに応じて柔軟に拡張可能。
成果の質:従来型は「納品物」、伴奏型は「顧客の成長・採用力・ブランド力」。
1. 🎯 オウンドメディア戦略:コンテンツで地域顧客を惹きつける
印刷会社と地方新聞社の持つ最大の資産である**「情報編集力」と「地域情報」**を最大限に活用し、見込み客獲得の核とします。
2. 🏠 インハウス支援(内製化サポート):顧客の長期的なパートナーに
印刷物や広告枠の提供だけでなく、顧客企業が自力でデジタル販促を回せるようになるための「伴走支援」を新たな収益の柱とします。これがMASAプランニングラボの核となるサービスです。
3. 🌐 OMO(Online Merges with Offline):地域店舗の集客を最大化
印刷物(オフライン)とWeb/オウンドメディア(オンライン)を連携させ、地域店舗の具体的な集客・購買行動に結びつけるサービスを展開します。
4. 📈 ナーチャリング(顧客教育):信頼関係構築とアップセル
オウンドメディアで獲得したリード(見込み客)や、インハウス支援で接点を持った既存顧客に対して、継続的に価値を提供し、信頼を醸成することで、高単価なサービスへの移行を促します。
5. 💰 集客方法(集客アイデア):提供サービスとしてのパッケージ化
上記の要素を組み合わせ、単なる「印刷物」や「広告枠」ではなく、「集客ソリューション」としてパッケージ化します。
このビジネスモデルは、お客様の強み(印刷・情報編集・地域コネクション)とMASAプランニングラボの強み(デジタル内製化・オウンドメディア)を融合させ、**「地域企業のDXパートナー」**としての地位を確立し、持続的な収益源(コンサルティングフィー、インハウス支援月額料金など)を確保することを目指します。