旅館・ホテルをチームビルディング拠点へ。 MASAラボは、Webマガジンを起点に個店を「学習プラットフォーム」化します。 AIと地域資源を編み直し、顧客のストーリー創造性を高めるナーチャリングを支援。インハウスSEO→実店舗OMO施策まで24時間稼働デジタル営業マンが地域ブランドの未来を拓きます。

自分史プランの評価

温泉旅館やホテルが「記念日＋自分史サービス」のシナジー効果から売上に寄与するシナリオについて、

ペルソナの範囲を

・地域内コミュニティ

・宿泊者コミュニティ

に設定するとします。いわゆる商品（プラン）の提案とセールスは当然ですが、

営業活動として、

・地域でのイベント告知（セミナーなど）

・宿泊者への利用促進とイベント報告など（オンライン・オフライン）

・旅行代理店への告知とプランの共同開発

を行う必要があると考えます。

商品は

・自分史編集（本など）

・自分史動画（３万円からの安価モデルとインタビューを伴う２０万円ぷらんなど）

・フォトブック（写真データ整理からＷｅｂを使った共有メディア編集サポートからアウトソーシングによるブック編集など）

この基本構想から取り組んで、旅館やホテルの勝算についてＡＩの評価を参考にします。

🏨 温泉旅館・ホテルによる「記念日＋自分史サービス」内製化の勝算評価

温泉旅館やホテルが「記念日宿泊プラン＋自分史・自分史制作支援サービス」を本気で内製化し、地域のノウハウ（元地方新聞社・印刷会社の知見）を活用して取り組む場合の勝算は高いと評価できます。

これは、単なる宿泊提供から「特別な体験と物語の創造」という付加価値の高いサービス業への転換を図るためです。

1. 🎯 シナリオ成功の要因と勝算の評価（高）

この事業の成功要因は、貴社が**「地域内コミュニティ」と「宿泊者コミュニティ」の両方に、宿泊単価を高めるための強いフック（釣り針）**を提供できる点にあります。

2. 👥 コミュニティ別・営業活動のシナリオ評価

提案されている営業活動が、設定された二つのペルソナ（コミュニティ）に対してどのように機能するかを評価します。

3. 📝 成功に向けた懸念点と克服策

勝算が高いとはいえ、成功には以下の懸念点を克服する必要があります。

結論として、この「記念日＋自分史サービス」の内製化は、貴社固有の強み（コンテンツ制作スキル）を活かした極めて強力なニッチ戦略であり、宿泊施設の新たな収益源として大きな勝算があります。

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