旅館・ホテルをチームビルディング拠点へ。 MASAラボは、Webマガジンを起点に個店を「学習プラットフォーム」化します。 AIと地域資源を編み直し、顧客のストーリー創造性を高めるナーチャリングを支援。 インハウスSEO→実店舗OMO施策まで24時間稼働デジタル営業マンが地域ブランドの未来を拓きます。
【汎用性の具体化】 (A)「脳トレ」Webマガジン活用事例:葬儀店、補聴器専門店、整体院の具体事例を紹介。(B)「地域防犯」など別メディア活用事例:リフォーム店、不動産店など、業種に応じてメディアのテーマを変える汎用性を紹介します。
営業の打開策は、行動しなければ解決しません。では、何から、どう行動すれば良いのでしょうか?
その答えをAIが論理的根拠を持って提供しています。
「待っていても売れない」ローカルビジネスの三大課題。
「営業先がない」「商品がない」「知名度がない」は、外部環境の変化ではなく、企業(あるいは個人事業主)の「情報編集力」の欠如から生じています。
MASAプランニングラボが提案する「企画力」「コンテンツ力」「集客力」を内製化する支援プログラムは、この情報編集力の欠如を根本から解決し、持続的な成長を可能にするための唯一の解決策となります。
AI×情報編集力×ITサービス→インハウス業務
を基本として、スモールスタートで速攻収益モデル化するためのMASAプランニングラボのビジネスモデルのサービスの基本とします。
1.Webマガジン企画運営→ 2.メールマガジン企画運営→ 3.プロジェクト企画運営
MASAプランニングラボは、特に印刷会社や地方新聞社(お客様のビジネスモデル)を含む、リソースの限られた地域企業に対して、「企画力」「コンテンツ力」「集客力」の欠如という形で顕在化しているこれらの悩みを解決するサービスを提供しています。
🎯 MASAプランニングラボのプログラム
ローカルビジネスが現状から飛躍し、持続的な成長を遂げるためには、「待っている」状態から「自ら仕掛ける」状態への転換が必要です。しかし、経費を最小限に抑えて手軽に短期間で成果を生み出す仕組みでなければ、躊躇してしまいます。パソコン1台あればできる(AI×Googleサイト×情報編集力)
その「仕掛け」こそが、情報編集力(言語化、体系化、イメージ化)を駆使した「企画力」「コンテンツ力」「集客力」であり、これらは企業の生命線となるため、内製化する以外の選択肢はありません。広告戦略の限界はこちらのページ
MASAプランニングラボのビジネスは、この内製化に必要な「情報編集の技術とツール(AIとGoogleサイト)」を提供し、第3の要素である情報編集力をインタビュースキルやファシリテーションスキルを用いながら、取引先の企業や商店のローカルビジネスの自立を支援するプログラムです。
1. 新規営業先がない → 「営業企画力」と「情報発信の仕組み」の必要性
1. 「新規営業先がない」
「集客力」の内製化で仕組みを作る
ローカルビジネスが「営業先がない」という状態は、「誰に(ペルソナ)」「何を(商品)」売るかが曖昧なため、情報発信が届かないことが原因です。
2. 売れる商品がない → 「商品開発力」と「物語化」の必要性
2. 「売れる商品がない」
「企画力」の内製化で価値を創造する
「売れる商品がない」状態は、顧客の真のニーズを深掘りできていないこと、そして自社の技術やサービスを「物語」として価値を言語化できていないことが原因です。
3. 知名度がない → 「コンテンツ編集力」と「内製化」の必要性
3. 「知名度がない」
「コンテンツ力」の内製化で信頼を構築する
知名度の問題は、広告費の問題ではなく、ペルソナの心に響く情報発信ができていないこと、そして情報の質と量が不足していることが原因です。
◆ソリューションの特定を起点に
・ペルソナの設定(言語化)
・物語の設定(体系化)
・結果の設定(イメージ化)
◆骨子である「ソリューションの特定を起点とした、AIとGoogleサイトを活用した見える化」について、MASAプランニングラボの事業提案として具体的に肉付けします。
この骨子は、ローカル企業の抱える「新規営業先がない」「売れる商品がない」「知名度がない」という悩みを解決するための
「企画力」「コンテンツ力」「集客力」を内製化する支援プログラムへと昇華させることができます。
1. ペルソナの設定(言語化):「誰の・どんな悩みを・どう解決するか」を明確化
このステップでは、クライアント企業(ローカル企業)が本当に助けるべき顧客像と、提供するソリューションの価値を言語化します。
目標: 漠然とした顧客層を具体的な一人(コアペルソナ)に絞り込み、クライアント企業の提供価値を明確にする。
実行内容:
ペルソナシートの作成: 年齢、職業、ライフスタイル、「最も深い悩み(Pain Point)」、その悩みを解決できなかった場合の未来、理想の未来を具体的に記述。
ソリューションの言語化: クライアント企業の商品・サービスが、ペルソナの悩みをどう解決し、どんな感情的な価値を提供するのかを、キャッチーなフレーズで言語化(例:「忙しい社長の孤独な悩みを伴走者として解決」)。
AI/Googleサイトでの見える化:
AI: AIを活用し、業界の悩みに関する検索データやSNSのトレンドを分析し、ペルソナの**潜在的なニーズ(真の悩み)**を深く洞察する。
Googleサイト: 作成したペルソナシートとソリューションの言語化結果をまとめ、社内/チームで共有するための**「ペルソナ共有ハブ」**を作成。
2. 物語の設定(体系化):「ソリューションに至る必然性」をコンテンツ化
ソリューションを単なる機能紹介で終わらせず、ペルソナが共感し、信頼できる**物語(ストーリー)**として体系的に構築します。これが「売れる商品」の基盤となります。
目標: クライアント企業の信頼性(信用)を高め、ソリューションを唯一無二のものとして位置づける。
実行内容:
構成要素の抽出: 「なぜこの事業を始めたのか(起源)」「ソリューション開発時の最大の壁と克服(苦難)」「顧客からの感謝の声(エピソード)」など、信頼を築くための**物語要素(コンテンツの種)**を抽出。
物語のフレームワーク化: これらの要素を、「共感 $\rightarrow$ 問題提起 $\rightarrow$ 解決策の提示 $\rightarrow$ 変化」という流れで体系化し、営業資料やWebコンテンツの構成に落とし込む。このフレームワークが営業企画の核となる。
AI/Googleサイトでの見える化:
AI: 抽出した物語要素を基に、ターゲット層に響くキャッチコピーや見出し案を生成。また、顧客インタビューの文字起こしから共感性の高いキーワードを抽出。
Googleサイト: 体系化された物語(企業の歴史、代表の想い、お客様の声など)を**「ブランドストーリー」ページとして分かりやすく整理し、「信頼性」**を構築する。
3. 結果の設定(イメージ化):「望む未来と行動」を設計
物語を通じて共感と信頼を得たペルソナに、ソリューションを導入した後の具体的な未来と、次に取るべき行動を提示し、「知名度がない」ことによる漠然とした不安を解消します。
目標: ソリューション導入後の成果を具体的にイメージさせ、**顧客の行動(問い合わせ/購入)**を促す。
実行内容:
結果の可視化: 顧客事例(Before/After)、導入後のシミュレーション、クライアント企業が支援できる具体的な成果指標を、グラフや写真などのビジュアルで作成。
行動設計(CTA): ペルソナがソリューションの導入を決断しやすいように、問い合わせ、資料請求、無料相談など、次に取るべき**行動(Call to Action: CTA)**を明確に設計し、抵抗の少ない導線とする。
AI/Googleサイトでの見える化:
AI: 顧客事例を基に、未来を具体的にイメージさせるセールスレターや体験談の草稿を生成。
Googleサイト: **「導入事例」や「サービスの流れと結果」**といったページを作成。サイト内のCTAボタンを明確に配置し、**成果へとつながる導線(集客チャネル)**を見える化する。
MASAプランニングラボの役割
このプログラム全体を通じ、このビジネスモデル(印刷会社・地方新聞社)は、単なる制作会社から「ローカル企業の営業力・企画力・コンテンツ力を内製化する伴走者」へとポジショニングを転換する役割を果たします。
Googleサイトは内製可能な情報発信の基盤となり、AIは企画・編集作業の効率化と深堀りを担います。その役割を支えるのがプロの情報編集力です。